每年的這個時候，都是我想出去旅遊的時候
這個習慣已持續了好幾年了
因為在公司工作的壓力實在有點大
所有我都是把特休累積起來
一次多放幾天出去玩、散散心
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
旺報【特派員梁雅雯╱】
上海報導上海市土地交易事務中心13日對旭輝集團子公司在土地出讓活動，未依規定時間投標予以處罰，沒收保證金3.74億元（人民幣，下同），限其3年內不得參與土地拍賣，並將其違約行為計入誠信檔案。旭輝集團人士指出：「違約原因只是投標當天堵車未能及時趕到現場」，正全力追回保證金。
人民網報導，上海土地交易中心12日發出公告指出，上海旭備實業公司（下稱「上海旭備」），參加青浦區西虹橋徐民東路南側多塊國有建設用地使用權出讓活動，違反出讓文件規定，因此不予退還上海旭備已提交的保證金。
違約行為列誠信檔案
益盟操盤手撰文指出，從該地塊的出讓文件可以看到，保證金為3.74億元，相當於旭輝2015年淨利潤的14.2%。上海旭備的母公司旭輝在13日早上公告，上海市土地局沒收保證金的行為依據不足，對該公示持有重大異議，正準備針對該公示所涉及內容，向有關當局提出溝通申訴。
上海土地局的處罰依據是《出讓文件》的內容，是根據出讓文件附件中的《違約處理辦法》，投標人在取得投標資格後未在出讓文件規定時間內投標的，將3年內不得參加上海土地使用權招標拍賣掛牌出讓活動，違約行為列入誠信檔案，同時已提交的保證金不予退還。
依照出讓要求，取得投標資格的投標人需要在2016年9月8日9點30分至13點30分之間進行投標，把投標文件放入標箱內，當天投標活動如期開始，但上海旭備並沒有參與投標。最終，寶龍集團子公司興萬置業的綜合得分最高得標，價格為18.78億元，僅僅比起始價18.69億元多了900萬元。
新浪財經報導，該地塊的出讓方式為招標掛牌複合式出讓，即根據申請人數確定出讓方式。如果僅有3人通過資格審查，則採用掛牌方式出讓，價高者得；如果高於3人，則採用招標方式，以綜合條件為最佳者得的原則確認中標人。
旭輝強調處罰失當
除旭輝外的3家建商參與，上海旭備繳納保證金並通過資格審查，使得該地塊的競買人上升為4人，達到了高於3人的條件，故採用招標方式角逐，儘管上海旭備在土拍當天沒能及時到場參與競拍，但該地塊的出讓方式並不會因此改變，是依照招標方式的規則，價格在投標時就擬好。
人民網報導，旭輝集團強調，「現場其餘4家投標單位仍按程序進行，且順利完成土地出讓，他們未及時投標並未導致該宗土地流標；目前法律顧問團認為處罰失當，於國家招投標相關立法不符，目前正在向有關部門申訴過程當中，會積極追回被扣押保證金」。
旭輝集團指出，上海旭備是集團下屬企業，作為獨立法人，其經營行為並不影響集團下屬其他子公司參加土地出讓市場公開招拍掛交易等正常經營活動，因此，該事件對於旭輝集團整體的業務運作、財務狀況、及財務表現均不會構成重大不利影響。
撰文＝陳怡樺（製圖／周筠）
台灣金控旗下子公司台銀人壽今年又要再度增資，自1998年成立以來台銀人壽已經累計增資175億，帳面數字怎樣就是好看不起來，事業連年虧損讓立委在審查預算時大為光火，頻頻質問台灣金控董事長呂桔誠：「台銀人壽要不要乾脆收起來？」
台銀人壽背後的嚴重問題，連台銀人壽董事長陳素甜都無奈承認這是顆「毒瘤」。從財報表現來看，台銀人壽大前年虧3億元，前年虧了8億元，去年來虧損還擴大至25億元，而今年至9月底為止，也已經虧損19億元。面對這個集團「敗家子」，呂桔誠卻非常堅定地否決立委提議，更指出台銀人壽還有改善的可能性，為何呂桔誠這麼有信心？
每年32億元利差損怎麼補？
事實上，針對營運狀況不佳，台銀人壽並非無動於衷，已於2014年時開啟了「十二年發住宿評價網展藍圖計畫」。據了解，甫上任三個月半的呂桔誠在召開多次會議後，對此頗為肯定，集團內部也已達成共識，「要再救救看！」
首先得立即解決的就是呂桔誠口中的「歷史共業」，由於台銀人壽在成立之初承接了中信局多達687億元6%以上高預定利率舊保單，該批保單每年所產生的利差損約3%以上，換算下來每年利差損高達32億元。
不過自2013年起，台銀人壽在遵守主管機關政策調整之下，以前以販售儲蓄型和類定存保單等躉繳型保單為主，不過目前已經改以長年期分期型保單為主，未來利基型商品，包括房貸壽險、長期照護險等，都將成為公司的販售主力，同時也配合台住宿推薦親子灣銀行業務發展。
「這類商品雖然會讓每年保費減少，導致這兩年來營業收入減少，但長期來看，持續性的收入增加會帶來穩定的現金流，利差損也能在新契約保單挹注下逐漸降低，」台銀人壽經營高層強調。
連連投資失利怎麼救？訂房
可以說台銀人壽身上的確背負著原罪，不過在壽險業的主要獲利來源、投資收益上頭，台銀人壽也連連失利，遭到不少批評。
「一般來說，國營事業的投資部門人員薪水跟民營比，幾乎腰砍甚至更少，」一名知情人士表示，換句話說，缺乏更好的人才恐怕是台銀人壽投資效益差的主因之一。
既然靠內部人有侷限性，台銀人壽腦筋轉而動到外部人身上。台銀人壽高層表示，目前每季都會固定和外銀、投信或投顧的交易、研究部門等研討金融市場的變化，也會以此評估它們的準確性，來決定日後是否要繼續購買它們的商品或報告，「希望能夠透過建立系統性投資流程和小組學習方式，來改善收益率」。
至於持股配置該如何調整，該高層指出，台股短中期操作都將以權值股和ETF為主，目前高配息股票就佔了整體的50%以上。另外，國外投資的部分，會以美元作為投資重點，並依造市況逐漸降低非美外幣的投資部位，以達到避險效果。
轉骨有效果？第一階段提前達陣
據台銀人壽的12年計畫規劃，第一階段目標必須在2017年底前，弭平保險合約負債公平價值的責任準備金缺口，「這個資金缺口非常龐大，雖然主管機關規定不能透露數字，但是我跟你說，若按造今年的標準來看，其實我們已經弭平了，」陳素甜表示。
據了解，該指標可視為評估一間保險公司是否可以長期穩定經營。
第一階段的調整打底期提前達陣，未來，第二階段、第三階段展開後，台銀人壽最終目標為轉虧為盈，並成為台灣金控的主要獲利來源。
只是據106年度的預算書顯示，台銀人壽明年淨損恐怕還會增加到5億左右。台銀人壽有沒有辦法達到呂桔誠向立委所承諾的，「營運狀況三年左右會有明顯改善」，甚至是自身訂下的最終目標，都再再考驗著經營團隊。
■ 公股銀行如何成為搶奪年輕人財富的幫兇
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